背一堆库存怎么想都没有活路

到最后自己投入一堆研发即使不导品牌,样要背库存,同时这个赛道没有特别多的竞争者,且自己的品牌力足以支撑品类的泛化,依然很难看到希望。 那么走 B 端,走行业(主要是地产),生态也几乎没有可能。地产主要需要智能家居公司的地方在于前装,也就集中在开关面板、传感器这些,量不会很多。再走下去就是智能楼宇的领域了,那里本来也有很多竞对。何况,地产已经处

于下行通道了,少子化叠加老龄化,未

来的趋势一定是以改善型住房为主。 我很能理解第二、三类公司  挪威电话号码列表  想做平台的愿景,首先两类公司都得画饼,一个让投资人买单,一个让股市买单。其次之于第三类公司来说,本身的品牌已经做到市占率前几的水平了,天花板已经见顶,如果不拓新的赛道,眼看着也就这样了。不过这种拓展既非技术能力拓展,也非品牌心智延伸,成功概率只能老天知道了。 三、可能成功的 现在来聊

下第一类公司,如果说真的有平

电话号码数据

台型的智能家居公司,那只可能是小米、华为和海尔了(美 CU 列表 的可能是另一条路,自己就有地产,这个不提)。 端 华为 在三家中,华为走的是正宗的平台之路,协议层 – HiLink 协议(现在是鸿蒙),接入层 – 提供标准化模组,UI 层 – 标准化组件。加上强大品牌的号召力和华为商城的流量,三方品牌对华为可以说趋之若鹜了。在这个流程中,华为只需要作为审核者的角色,而不用投入更多的人力成本。 最重要的:不背库存。 小品牌们都以成为华为智选为荣,作为品质的

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