况却完全变了中长视频则

们在年遇到T-/和IS-重型坦克时，情是另一个故事，在这条赛道上，字节跳动面临的竞争对手并不很强——无论是三大长视频平台（爱奇艺、腾讯视频、优酷）还是B站，都不具备很强的组织执行力或资源优势。 -年，字节跳动确实希望把西瓜视频打造为中国的YouTube，甚至还可以兼任中国的Netflix。假设西瓜视频致力于模仿爱优腾或B站的产品及运

营思路，以字节跳动体系的资源优势为依托，

取胜的希望其实不小。 问题在于：西瓜从来没有（可能是不屑于）模仿谁，它还是秉承着“颠覆中长视频赛道”的思路。如果要用一个词去形容西瓜的发展史，那就是“拧巴”，或曰“混搭”，让人摸不着头脑： 如果西瓜的头号假想敌真是B站，为何要以头条视频的用户为底子，而不是另立一个APP？又为何要坚持与头条用户打通？要知道，今日头条的用  德国 WhatsApp 号码列表  户普遍年龄较大、较下沉，与B站的用户画像完全不同。 年初，西瓜斥重金买下了《囧妈》的网络独播权，还买下了英剧《德古拉》等一批优质剧集，看样子似乎是要发力版权视频。可是

与此同时，它仍在与B

站进行UP主挖角大战，挖走了巫师财经等一批“标志性”UP主。西瓜究竟想把平台建立在版权视频还是PUGC之上？ 西瓜重点发力的领域是横屏视频，但它又不愿放弃竖屏视频（毕竟有头条视频的多年积累），结果导致了产品形态和用户体验的拧巴。有趣的是，从年开始，B站重蹈了这个覆辙。 对于上述“拧巴”，最合理的解释是：西瓜从来没有真正“模仿”某个竞争对手，希望在高度成熟的中长视频行业踩出一条特立独行的道路。其实，“中视频”这个词就是西瓜发明的，用来形容“比爱优腾更短、比抖音更长”的视频形式。 遗憾的是：在中长视频赛道上，字节 CU 列表 跳动既有的算法技术优势、运营优势不能彻底发挥出来，抖音的成功经验也不总是有效。朝夕光年的退潮，尚可以归结为竞争对手过于强大；西瓜的功败垂成，则充分体现了“字节跳动之道”自身的局限性。 同理，在电