这增加了探索新格式以及

考虑供给和需求 每家公司都应该了解其空缺职位的市场供求情况，因为当对特定技能的需求高于供应时，可能会付出更大的努力来寻找优秀人才。 随着合格专业人士市场的日益膨胀，吸引和留住候选人成为一项具有挑战性的任务，这增加了探索新格式以及招聘和选拔工具的需求。 公司的形象也影响着候选人的吸引力。在许多情况下，专业人员不仅对薪水感。

只会增加 但随着 大流行的到来由于需

兴趣，而且对组织通常向员工提供的一切感兴趣。 与重新评估当前的招聘和选拔流程以及重组的最佳方法同样重要的是审查所 奥地利电话号码列表 提供的福利和激励措施。 只有结合，才有可能克服供需之间的不平衡。 评估正确的指标 绩效指标对于验证公司是否贯彻其战略、预测问题和纠正错误至关重要。 他们存在于各个部门，包括人力资源。

其分公司的流程但面临的挑战是

以及招聘和选拔活动。 可以揭示 流程问题的指标有： 新聘员工缺勤； 最近招聘的人员流动率； 招聘和选拔过程的时间和成本，从空缺 职题 有人列出  必开放到员工第一天工作。 当这三个结果经常不令人满意时，可能意味着流程失败。 我们之前提到过离职面谈在查明自愿裁员原因方面的作用。 离职前与员工的反馈也很重要。问题可能并不总是出在招聘本身。