我用了一个月的时间断断续续列举了九个产个分支都以“生活题工作”两个维度进行阐述，旨在表达核心主旨题用做产品的视角审视生活，用产品迭代发展的逻辑经营生活，用产品规划的思路设计生活，用产品落地的方法体验生活。祝每位看官都能感受到产品思维对生活的帮助，认真度过每一天！ 全文目录题 做产品的目标 同理心 边界感 慢思考 认真聆听 沟通确认 规避以偏概全 延迟满足 寻找更优解 选择与放弃 其实，我们常谈的产品思维还有结构化能力、商业洞察、需求洞察、抽象能力、
架构能力、逆向思维等等，
这些留在以后慢慢聊吧。 一、做产品的目标是什么？ 我 希腊 WhatsApp 号码列表 们很多同行虽然身处产品岗位，但更多是基于外部驱动被动成长。因为外界的事情让自己不断变化，而恰恰缺少了自己内在的目标和追求。所以，在本文伊始，我想分享一下自己做产品的目标。 刚开始做产品时，因为竞品分析和日常中接触到的好产品，我给自己设定的目标是做一款“有温度、能共情”的产品或者功能出来。 当时锚定的是“年度分析报告”这个功能，自己内心非常希望有机会在自己所负责的产品上做一个这样的功
能，与用户共情，为用
户复盘，表达自己对于这款产品和用户的情怀。 之前在一篇日更中也提到过类似的愿景。但是因为我所处的行业偏向于B端，用户使用报告需要大量的用户承载，所以大 CU 列表 多数C端平台会有这个功能，偶尔有些B端平台也是当客户量达到一定程度之后才能够“实现”这个功能。 因此，几年之后我的终极目标变成了题做一款能够真正为用户降本提效的产品。很多B端产品看似功能很多，但客户实际的“痛点”、“难点”、“痒点”并没有解决多少。堆砌功能很常见，看似什么都有，实则什么都不痛不痒；看似数字化转型在望，实则真正的效果并不好。 所以，第二阶段我的产品目标便是做一款真正“小而精”的场景，满足目标用户的真
