面板灯具中控屏加生态

的事:纯粹做智能家居,市值连 亿都不到,,拼拼凑凑。再想一想,单纯的智能家居实际上干的是照明公司的事,实际上只是把控制这块做了个升级而已。但欧普也就 亿的市值,就算干成欧诗朗也就 亿市值。 大家到底图什么?尤其是华为、海尔、美的这些巨头,它们图什么? 二、注定失败的 要回答这个问题,得先厘清当前智能家居赛道的格局。 混智能家居的有三类公司: 一种是

什么都有,产品、渠道、品牌一

应俱全,这类公司极少,小米、华为和  波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码列表  海尔算三家; 一种是什么都没有,创业公司,如绿米、欧瑞博、紫光,主做控制系统(开关面板、中控屏)以及照明、窗帘等,选择一批品牌导入系统,补全产品矩阵,美其名曰生态; 最后一种是本身有垂类产品,选择一批品牌导入系统,或者直接 ODM,这类代表如公牛、易来。 这里放出一个暴论:三类公司里,最后能够活下来的只

有第一类公司,第二类公司要

电话号码数据

么直接死掉,要么放弃生态,专注控制系统,成为一个智能控制公司。第三类公司最终也会选择回归主业。 为什么? 因为缺乏品牌、渠道和产品的公司,干平台(也就是自己 CU 列表 做平台,主做控制,把其他品牌的产品接入进来)完全是头铁的行为。 智能家居是个硬件生意,实体生意,所以非常重资产。接入一款产品,不是说你张张嘴,产品就能接入了。首先,产品本身要有能够被接入的能力,也就是通信的能力。如果产品本身不具备通信能力,需要被接入的品牌方重新开发产品,至少得改板,属于定制化开发。如果涉及到结构调整,费

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