题 提升个人职业竞争力需要认清自己的优劣势，人标签、在领域内做出成绩，以此多次积累口碑.. 在这个夏日，不少消费者观察到，咖啡品牌之间的竞争变得愈发激烈，不少品牌或线下咖啡馆甚至还打起了低价策略，而这无疑会对原先走低价路线的咖啡品牌的生存空间造成影响。那么，如何解读目前咖啡赛道上的低价之争、以及咖啡赛道的消费逻辑？一起来看看作者的解读。 .元的瑞
幸、.元的库迪，这个夏天关于
啡的斗争正在悄悄地发生。 自月日，瑞幸咖啡在厦门中山路的旗舰店开业，瑞幸率先成为中国首家门店数突破万家的连锁咖啡品牌。随后，瑞幸便以“万店同庆”的由头开 澳大利亚 WhatsApp 号码列表 启了咖啡品牌的夏日内卷大战。 当库迪咖啡以.元的价格大肆在瑞幸的领地里吸纳消费人群，瑞幸以迅速以.元的价格回应。这场无比激烈的价格战，让消费者大呼过瘾，让店员叫苦不迭，更让其他品牌有苦说
不出如曾一度在国内市场占
有率仅次于星巴克的太平洋咖啡，近日被爆出大量闭店的消息，似乎要成为“时代的眼泪”。 与此同时，为了在这场夏日战中生存下来，不少精品咖啡馆也限时推出促销价或活动套餐，肯德基、麦当劳等连锁餐饮品牌拿出.元的折扣价。但原本就走低价路线的幸运咖、挪瓦咖啡等品牌却像是被堵住了出口。 这场不知要持续多久的咖啡低价内卷，将这个赛道推向了困难模式。 一、仅 CU 列表 次于星巴克的第二名，被拍倒在沙滩上 年诞生于中国香港的太平洋咖啡，在这个集体冲刺万店规模的时代里，似乎活成了一个跟不上时代步伐的老年人模样。 据“餐企老板内参”报道，国内现存的太平洋咖啡营业门店数量大约只剩家，年，这个数字是
