高绩效 旗帜招聘选拔课程 如何重构招聘和选拔流程? 组织应该使用一些技术、策略和工具来重组、简化和简化流程。 在发现哪些最适合业务实际之前,需要先进行招聘和选拔的重组。 现在了解促进这一变革的主要步骤。 确定改进点 确定招聘和选拔方面的改进点的清单非常广泛,因为招聘流程不仅限于填补空缺。 事实上,工作选择是 公司人员管理结构的一部分。
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这是组成一支强大团队的门户。 为了实现这一目标,公司必须确定招聘工作可以改进的地方。这可以通过回答几个问题来完成: 我的公司是否 需 阿尔巴尼亚电话号码列表 要吸引更多候选人,或者收到的简历数量是否令人满意? 招聘的专业人士最终会在体验期间或之后不久离开组织吗? 我们是否需要多次发布同一个职位空缺广告,直到找到一组具备评估所需技能的候选人。
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每个问题的答案都揭示了起来。 例如,如果离职率很高,采用所谓的离职面谈可以帮助公司发现为什么离职率会达到超出题 有人列出 必预期的数字。 采用有效的技术 人工智能是使招聘和选拔过程更快、更简单、更高效的主要因素之一。 现代且更新 的平台可以为企业带来多种好处,例如: 无论地域限制,都能接触到候选人; 促进职位空缺的发布; 允许注重多样性的流程,无需事先判断,仅考虑经验、技能和能力; 可以进行远程招聘,包括视频面试和 数字录取。